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[ . . ITEM . . ]
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| Autor :
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ALCOBA CAMPOS, Luis Fernando |
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| Título :
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Propuesta de planificación estratégica de la carpintería de la "ESFOR" |
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| U.Topografica :
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P-2009 A354p |
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| Fecha Pub. :
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2009 |
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| Tipo Impresion :
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Inyeccion de Tinta |
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| Nro. Paginas : |
116p.; 28cm. |
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| Idioma : |
Español |
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| Indice Tematico : |
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| Resumen: |
El presente trabajo tiene como proposito plantear una propuesta estrategica para
optimizar el funcionamiento de la carpinteria de la ESFOR, esto medianie la
realization de un diagnoslico a la situacion actual en que se encuentra la
carpinteria, para ello se toman ciertos parametros como son los aspectos,
economico y productivo respectivamente, dentro de los cuales se toman variables
como son las cantidades, precios, personal, mercados y otros.
Con la information obtenida a partir del diagnostico, se clasifica en un
analisis FODA, para identificar las fortalezas de la carpinteria, las
debilidades de la carpinteria, las oportunidades que tiene la carpinteria y las
posibles amenazas.
A partir del analisis FODA, se elabora una matriz de interaccion de los factores
del analisis FODA, donde se combinan las Fortalezas con las Oportunidades para
saber las potencialidades, las Fortalezas con las Amenazas para conocer los
riesgos, las debilidades con las Oportunidades para conocer los desafios, las
Debilidades con las Amenazas para ver las limitaciones que se tiene. A cada
interaccion se le da un valor asignado segun un rango que va de 1 al 6, siendo;
0 ninguno, lmuy debil, 2debil, 3 mediano, 4 fuerte, 5 muy fuerte.
Para definir las estrategias se toman en cuenta las puntuaciones mas altas de
las interacciones del analisis FODA, en base a estas puntuaciones se toma las
estrategias; Ofensivas, Defensivas, Supervivencia, Adaptativas.
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| Descriptores: |
< DISEÑO > < ESTRATEGIAS > < CARPINTERIA > < RENDIMIENTO > < COSTOS > < ESFOR > |
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