1. Introduction.............................................................1
2. Justification............................................................2
3. Objetivos................................................................3
 3.1. Objetivo General......................................................3
 3.2. Objetivos Especificos.................................................3
4. Marco Teorico............................................................3
 4.1. Diagnostico...........................................................3
 4.2. Analisis FODA, como herramienta para el diagnosiico...................4
 4.3. Diseño de Estrategias.................................................8
 4.4. Carpinteria y sus caractersticas......................................9
  4.4.1. Definition de carpinteria..........................................9
  4.4.2. Equipos y herramientas que se emplean con mas frecuencia en
         una carpinteria....................................................9
   4.4.2.l. Maquinascortadoras..............................................9
   4.4.2.2. Sierras de cinta o sin fin......................................9
   4.4.2.3. Sierras circulares..............................................9
   4.4.2.4. CepilIadoras....................................................10
   4.4.2.5. Fresadoras......................................................10
   4.4.2.6. Tupi............................................................10
   4.4.2.7. Maquina lijadora................................................10
   4.4.2.8. Torno...........................................................11
   4.4.2.9. Escoplo-Taladro.................................................11
   4.4.2.10. Herramientas de mano...........................................11
 4.5. Procesos que se siguen en una empresa de procesamiento de madera......11
  4.5.1. Secado.............................................................12
  4.5.2. Mecanizado.........................................................12
  4.5.3. Montaje............................................................12
  4.5.4. Preacabado.........................................................13
  4.5.5. Acabado superficial................................................13
 4.6. Sistcmatizacion de datos..............................................13
 4.7. Disenos Organizativos.................................................14
  4.7.1. Organigramas.......................................................14
  4.7.2. Flujograma o Diagrama de Flujo.....................................15
 4.8.  Distribucion de planta en una empresa basado en el LAYOUT............16
 4.9.  Categorias de carpinterias...........................................18
 4.10. Categorias del personal de carpinteria...............................18
 4.11. Tipos de contratacion del personal en las carpinterias segun
       la ley del trabajo...................................................19
  4.11.1. Contratos de trabajo a plazofijo..................................19
  4.11.2. Contrato eventual o por obra determinada..........................20
  4.11.3. El contrato de aprendizaje........................................20
  4.11.4. Caracteristicas del contrato de trabajo...........................20
  4.11.5. Formasdepago......................................................21
 4.12. Rendimientos y Costos.................................................21
  4.12.1. Rendimiento.......................................................21
  4.12.2. Costos............................................................21
   4.12.2.1. Elementos del Costo............................................22
    4.12.2.1.1. Materials...................................................22
    4.12.2.1.2. Manode Obra.................................................22
    4.12.2.1.3. Costos Indirectos de Fabrication............................23
 4.13. Factores criticos de exito...........................................23
 4.14. La ley SAFCO.........................................................26
 4.15. Diagnosticos historicos efectuados en la carpinteria de
       la ESFOR-UMSS........................................................26
  4.15.1. Actividades academicas y recursos humanos.........................26
  4.15.2. Maquinaria, equipamiento y seguridad laboral......................29
  4.15.3. Production del centra.............................................29
   4.15.3.1. Aspectos organizational........................................29
   4.15.3.2. Aspectos productivos...........................................31
  4.15.4. Debilidades identificadas en los ultimos diagnosticos
          (CADEPIA e Informe Gestion 2007)..................................34
   4.15.4.1. Debilidades en el aspecto economico- productivo................34
   4.15.4.2. Debilidades en el aspeclo de produccion mas limpia,
             salud y seguridad del personal.................................35
5.   Materiales y Metodologia...............................................36
 5.1.  Materiales...........................................................36
 5.2.  Metodos..............................................................36
  5.2.1.   Para la realization del diagnostics..............................36
  5.2.2.   Matriz de Fortalezas, Debilidades. Amenazas y Oportunidades......37
   5.2.2.1.   AnalisisFODA..................................................37
  5.2.3.   Para la busqueda del ejemplo Optimo de carpinteria...............37
  5.2.4.   Para la creacion de la propuesta estrategica.....................38
6.    Resultados y discusion................................................40
 6.1.  Procesos de produccion...............................................40
  6.1.1.   Manodeobra.......................................................40
  6.1.2.   Maquinaria.......................................................41
  6.1.3.   Materia prima, herramientas e insumos............................43
 6.2.  Comercializacion.....................................................43
  6.2.1.   Producto.........................................................43
  6.2.2.   Precio...........................................................44
  6.2.3.   Plaza............................................................45
  6.2.4.   Promotion........................................................45
 6.3.  Importancia academica de la carpinteria de la
       ESFOR-UMSS, para algunas asignaturas.................................46
 6.4.  AnalisisFODA.........................................................48
 6.5.  Interacciones de los factores del analisis FODA,
       represcntada en una matriz...........................................60
 6.6.  Estrategias obtenidas a partir de la Matriz de Analisis FODA.........61
 6.7.  Analisis del Manual de estructura organica y de procedimientos
       actual de la Carpinteria de la ESFOR-UMSS............................63
  6.7.1.   Composicidn interna..............................................64
  6.7.2.   Manual de funciones de la carpinteria de la ESFOR................64
   6.7.2.l. Comite de administration........................................65
   6.7.2.2. Responsable del Area de Produccion (esto respondicndo
            a las estrategias propuestas por la ESFOR, enviadas para
            su aprobacion al HCF)...........................................65
   6.7.2.3. Jefe carpintero, otros carpinteros y personal de apoyo..........65
7.   Conclusiones...........................................................66
8.   Recomendaciones........................................................67
 8.1.  Recomendaciones a mediano y corto plazo..............................67
  8.1.1 Ampliation de la Carpinteria, redistribution de las
        maquinas y renovacion de las que se encuentran en mal estado........69
 8.2.  Recomendaciones a largo plazo........................................72
  8.2.1. Rcubicacion de la carpinteria y la renovacion total de
         la carpinteria.....................................................73
9.   Bibliografia...........................................................74