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[ . . ITEM . . ]
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| Autor :
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RAVINOWITZ R., Alan |
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| Título :
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MANUAL DE CAPACITACION PARA LA INVESTIGACION DE CAMPO |
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| U.Topografica :
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336.25 R112m |
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| Fecha Pub. :
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2003 |
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| Tipo Impresion :
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Impreso |
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| Nro. Paginas : |
326 p 21cm |
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| Idioma : |
Español |
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| Indice Tematico : |
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| Resumen: |
RESUMEN
Muchos factores importantes contribuyeron a la decisión de producir este Manual. En primer lugar, el habernos dado cuenta de que muchas de las personas responsables de la protección y el manejo de áreas silvestres amenazadas a nivel mundial no están lo suficiente, ni apropiadamente, capacitadas para este trabajo. Frecuentemente, el problema no radica en la falta de motivación o apoyo financiero. El personal directivo usualmente capacitado en ciencias biológicas y con conocimientos básicos sobre principios ecológicos, no ha sido preparado para actuar como lideres en el manejo de fauna silvestre y parques. Generalmente, este personal, no puede reconocer problemas potenciales o tomar acciones que puedan ayudar a encontrar el origen de ellos. La falta de planificación, monitoreo y manejo, muchas veces, lleva a un estado de crisis permanente en la administración.
por otro lado, el personal operativo (como vigilantes y guarda parques, que son los responsables de la conservación y el manejo día a día en el campo), tiene menos capacitación formal en relación al personal directivo. La mayoría de este personal tiene conocimientos rudimentarios sobre el ambiente pero no tiene capacitación en técnicas básicas de campo y no esta capacitado para formar parte de un equipo de trabajo más grande. Aislado del proceso de planificación y sin los conocimientos para entender las consecuencias de sus acciones, este personal casi siempre carece de motivación y no puede cumplir las instrucciones apropiada y eficientemente.
En el pasado, no hubo un énfasis en la capacitación de campo para el personal operativo en lo relacionado con investigación sobre fauna silvestre y su manejo; ni en la capacitación en planificación y administración del personal directivo. Ahora estamos comenzando a darnos cuenta de las consecuencias de esta falta. La falta de planificación, de conocimiento en técnicas de campo apropiadas y la falta de información conducen a una administración débil y a esfuerzos desperdiciados. En casos extremes, tales deficiencias pueden resultar en acciones que van contra los principios del manejo de fauna silvestre y conservación. Algunos ejemplos incluyen la identificación errónea de especies, la demarcación incorrecta de los limites de aéreas protegidas, estudios deficientes de la vida silvestre, y la falta de reconocimiento del valor potencial de un aérea natural, tanto para la vida silvestre, como para las comunidades aledañas. Este tipo de fallas no podrá eliminarse solo con mejor liderazgo y planificación por parte del personal directivo, si los trabajadores no reciben mejor capacitación en técnicas básicas
ADIESTRAMIENTO
ENTRENAMIENTO
FORMACION
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| Descriptores: |
< fauna > < silvestre > < ADIESTRAMIENTO > < ENTRENAMIENTO > < FORMACION > |
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